Cómo escribir un plan de negocios para un salón de belleza.

Al iniciar un negocio, un empresario novato generalmente quiere tener éxito. Es necesario un plan de negocios en esta situación, ya que le permite evaluar sobriamente sus capacidades y compararlas con los costos estimados. Además, a menudo se requiere obtener préstamos y subsidios, especialmente si se distribuyen de manera competitiva. Los salones de belleza son un negocio bastante popular, la competencia es bastante alta, por lo tanto, es necesario abordar la preparación de un plan de negocios con mucha seriedad.

Necesitarás

• - estadísticas de la zona;

• - evaluación de las condiciones del mercado;

• - datos sobre el costo de la peluquería y otros servicios;

• - datos sobre el nivel promedio de salarios en esta área;

• - el costo del alquiler, reparación de locales y equipos.

Manual de instrucciones

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Califica el mercado. Averigüe cuántos salones de belleza ya hay en el área donde pretende abrir los suyos, qué servicios y a qué precios ofrecen. Las empresas más exitosas en este campo tienen sitios web o al menos páginas donde puede encontrar toda la información necesaria sobre sus actividades. Visita algunos salones. Si no puede ir a todas partes, vaya a los más populares y menos populares. Preste atención no solo a la lista de servicios y precios, también observe el equipo y evalúe la capacidad del personal para comunicarse con los clientes.

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Si va a abrir un salón en un pueblo pequeño, evalúe el nivel de ingresos promedio de los residentes. Los datos se pueden tomar del departamento de estadísticas de la administración local, esta información no es privada. Puede suceder que algunos de los servicios que le gustaría ofrecer no sean asequibles para sus clientes potenciales. Para una gran ciudad, este momento no es tan importante, ya que los clientes adinerados vendrán a un buen salón incluso desde otro distrito. Los procedimientos que ofrece un salón de belleza pueden ser basados ​​en imágenes, médicos y de relajación. Identificar prioridades y posibles combinaciones.

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Vigila la habitación. En el departamento de administración de propiedades municipales, averigüe quién es su propietario, así como el costo del alquiler. Si desea obtener buenas ganancias, la habitación debe ser lo suficientemente espaciosa. Tenga en cuenta que las autoridades de vigilancia sanitaria y epidemiológica requieren locales que no funcionen, que no generan ingresos. Un área de 120-180 metros cuadrados con una organización adecuada del trabajo le permitirá obtener un beneficio sólido y, al mismo tiempo, no tendrá que pagar un alquiler adicional.

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Determine qué tipo de habitaciones habrá en su salón. Asegúrese de tener un salón convenientemente equipado donde los visitantes puedan esperar con seguridad su turno. Allí puede organizar una pequeña tienda de productos relacionados. Puede organizarlo usted mismo o subarrendar el área. Además, el salón debe tener salas de peluquería, manicura y pedicura (se pueden combinar), cosmetología, masajes, solárium, etc. Su tamaño depende de la cantidad y las dimensiones del equipo, la popularidad de un servicio en particular y una serie de otros factores. Entre otras cosas, es necesario cumplir con las normas sanitarias, y son bastante estrictas para los salones de belleza. Las instalaciones auxiliares incluyen la oficina del gerente, almacenes, salas de esterilización, sala de relajación del personal. Son de menor tamaño. Agregue los nombres y las imágenes de las instalaciones a la lista.

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Haz una tabla de ingresos mensuales. En la primera columna, escriba los nombres de los servicios, en el resto: su cantidad diaria, carga planificada, precio, ingresos mensuales, consumo de material en porcentaje y en unidades de pago, ganancias. Al fijar el precio, enfóquese en el hecho de que el precio debe ser más alto que el costo en una cuarta parte o más.

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Componga la misma placa para calcular la remuneración del personal. Ingrese en él los nombres de las especialidades, el pago (puede ser en forma de salario, intereses de facturación o mixtos), el monto aproximado del pago, el número de especialistas en cada perfil y el monto total de gastos para cada artículo.

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Calcule la cantidad total de costos operativos en el momento en que el salón ya está comenzando a funcionar. Esto incluye salarios del personal, facturas de servicios públicos, publicidad, adquisición de suministros.

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Determine la cantidad de costos en la etapa organizacional. Esto incluye los costos del proyecto, reparación, alquiler, equipo (no solo compra, sino también instalación), muebles, consumibles iniciales, publicidad y salarios del personal para este tiempo. Es posible que pueda compensar parte de los costos del alquiler. Este tema es responsabilidad de las autoridades locales, debe aclararse en el departamento de gestión de la propiedad municipal. Allí puede encontrar las condiciones para la transferencia de los locales municipales a la propiedad.

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Cuenta todos los gastos. Además de los artículos ya mencionados, también incluye impuestos y el salario del personal de apoyo, si no lo incluyó en la placa general. Indique el período de recuperación de la cabina. Por lo general, para recibir subsidios que se asignan para apoyar a las pequeñas y medianas empresas de los presupuestos regionales o locales, es necesario elaborar una tabla común, en una columna de la cual están escritas las partidas de gastos, como el salario del personal principal y auxiliar, impuestos. alquiler, materiales, gastos económicos, publicidad. Calcule el costo total y el período de recuperación de su salón de belleza.

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Al finalizar el plan de negocios del salón de belleza, indique las metas y objetivos de su negocio. Defina el período de facturación (para el cual realizó todos los cálculos). Su empresa puede abrir por etapas, esto también debe indicarse en el plan de negocios. Ingrese en esta parte del documento los gastos e ingresos para cada período. Debe haber datos para todo el período de organización de la empresa.

Consejos útiles

Para participar en el procedimiento competitivo para obtener un subsidio presupuestario, no siempre es necesario un plan de negocios detallado. En un documento que se presenta al Fondo de Desarrollo de Pequeñas y Medianas Empresas o al departamento de economía del municipio, es necesario indicar las metas y objetivos de la empresa, los datos en las instalaciones, el costo de su reconstrucción, alquiler y servicios públicos, la cantidad total de gastos en la etapa inicial, la cantidad de personal y gastos por salario Una organización que proporciona dichos subsidios generalmente tiene un documento de muestra.

Documentos reglamentarios de un salón de belleza.