¿Para qué sirve un plan de negocios?

La planificación empresarial ayuda a anticipar posibles dificultades y calcular el umbral de rentabilidad, determinar el período de recuperación y ver los gastos futuros.

Necesitarás

• - computadora;

• - bloc de notas;

• - pluma

• - calculadora

Manual de instrucciones

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Un plan de negocios le permite determinar los objetivos del negocio futuro y su nicho. Una vez compilado este importante documento, podrá identificar la dirección principal de su actividad y su público objetivo. Un plan comercial correctamente elaborado refleja a los responsables del negocio futuro y describe una estrategia de acción.

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Como regla general, un plan de negocios enumera los principales bienes o servicios que se planea proporcionar a los clientes. A continuación, debe calcular los costos de su producción, almacenamiento y comercialización, así como los costos actuales. Estos datos son necesarios no solo para planificar el presupuesto, sino también para calcular el período de recuperación de la inversión de la empresa.

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De acuerdo con las metas y objetivos del negocio, se determina la composición de los empleados de la empresa, que deberá ser atraída para implementar el plan. Paralelamente, determine los requisitos de calificaciones, experiencia, habilidades y capacidades que presentará a los futuros empleados de la empresa. Es mejor determinar inmediatamente sus responsabilidades y elaborar descripciones de trabajo. Resuma la estructura organizativa de la empresa.

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En el plan de negocios, es necesario reflejar no solo los costos de producción de los bienes, sino también el precio al que deben venderse. En el cálculo del valor, uno debe enfocarse no solo en los gastos, sino también en el precio promedio de mercado de bienes similares. Para esto es necesario realizar estudios de mercado para estudiar el entorno competitivo. Planifique las actividades necesarias y refleje su costo en el plan de negocios.

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Al elaborar un plan de negocios, se deben predecir las dificultades futuras que pueden surgir en la implementación del plan. Pague una cierta cantidad por gastos imprevistos. También debe hacer una reserva a tiempo, porque debido a circunstancias imprevistas, la implementación del plan de negocios puede posponerse.

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Complete el documento con un plan de producción en el que necesite considerar qué medios materiales de mano de obra necesitará. Piense y reflexione en el plan de negocios dónde y a qué costo se planea comprar el equipo y las herramientas necesarias. Indicar las principales características de futuros productos.

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Por lo tanto, un plan de negocios es un documento que refleja todos los componentes de un negocio: financiero y organizacional. También en él puede ver los riesgos del negocio futuro, información sobre competidores, la especificación de bienes o servicios que se planea vender.