Cómo ganar dinero para un emprendedor

La economía siempre está experimentando altibajos, y esto es bastante normal. Por lo tanto, las grandes empresas se dedican a varias actividades. Durante las recesiones, tienen pequeños flujos de efectivo que les permiten "sobrevivir" a un período seguro. Las pequeñas empresas y los empresarios privados no pueden cubrir varias áreas. E inevitablemente surge la pregunta: cómo ganar dinero para sobrevivir en tiempos difíciles.

Manual de instrucciones

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Deshágase de los costos innecesarios lo más rápido posible. Todos los gastos que no conducen a compradores pueden considerarse superfluos. Debe rescindir sin piedad el acuerdo de servicio de suscripción. Por ejemplo, las revistas temáticas pagas se llevan a su oficina. Quizás tenga sentido leerlos en la biblioteca. Explique a los empleados que estas medidas se están introduciendo temporalmente. Evite la duda, porque "el dinero ahorrado es dinero ganado".

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Libere o reequipar parte del espacio ocupado. Comience a alquilar una "oficina por hora" o "almacén por hora". Los tiempos difíciles le han llegado no solo a usted, sino también a otros emprendedores. No les era rentable alquilar oficinas, pero necesitaban trabajar. Algunos estarán felices con la oportunidad de reunirse con clientes en su área en horarios o días específicos de la semana.

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Desarrollar nuevos "paquetes de servicios" para los clientes. Ahora, algunos de sus empleados están perdiendo la mayor parte de su tiempo. Movilícelos para proporcionar nuevos servicios a los clientes. Por ejemplo, vende escobas por 100 rublos con entrega a la oficina. Deje que su empleado celebre un seminario gratuito para clientes sobre el tema "Cómo enseñar a sus empleados a cuidar las escobas durante una crisis". Aferrarse al tema de la crisis, muchos responderán durante una crisis. Al final del taller, organice una venta de escobas. Lo principal es que sus clientes se comuniquen con usted y no con otra empresa de entrega de escobas. Y no le cuesta nada, y sus empleados aprenden nuevas habilidades y entienden que en tiempos difíciles es mejor trabajar en una empresa tan activa. Para celebrar un seminario no es necesario pagar el alquiler de una habitación adecuada. En tiempos difíciles, muchas habitaciones no son reclamadas. Acuerde con el propietario que comparte parte de las ganancias de la venta.

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Realice una serie de talleres de capacitación iniciados en el paso 3. Grabarlos en video. Traduce el video a formato de texto y publica un libro. Promete a tus clientes que colocan un anuncio de página completa de su compañía en el libro si compran una cierta cantidad de libros antes de su publicación.

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Diseñe el video obtenido en el paso 4 como un curso de capacitación sólido. Véndelo a otras ciudades. Tiene un producto de información, cuya publicación no le cuesta nada. En el camino, ha establecido su autoridad entre los clientes de su ciudad y los ha ayudado sin pagar.

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Piense en qué otros activos de su empresa se pueden usar de manera diferente. Divide los grandes en pedazos pequeños y ofrécelos a aquellos que generalmente no ofreces.

Presta atencion

Declara la ley marcial y haz que tus empleados piensen. Indique que las grandes ideas pueden contribuir a algo bueno en el futuro. En otras compañías durante la crisis, las personas piensan si renunciar o no, pagar salarios o no. Su gente llevará a cabo sesiones de lluvia de ideas y mostrará su mejor lado, lo ayudará a ganar dinero.

Consejos útiles

Prepárese para tiempos difíciles de antemano. La naturaleza misma nos enseña esto. El oso almacena grasa para el invierno y se "llena" de forma segura hasta tiempos de buena alimentación. Si eres emprendedor, en períodos rentables piensa como un oso.