Como acelerar el proceso

Mantener el modo operativo y acelerar el proceso de producción es una de las principales tareas de la gestión de una empresa en particular. Hay muchos factores que pueden distraer a los empleados de realizar tareas importantes. Por lo tanto, vale la pena seguir algunos principios simples para aumentar la productividad.

Manual de instrucciones

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Motive a los empleados permitiéndoles equipar el lugar de trabajo de acuerdo con su personalidad. Esto puede incluir cualquier cosa: decoración, ropa, música suave. En algunas oficinas, donde solo puede escuchar el clic del teclado, no siempre es posible crear un ambiente de trabajo.

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Mejore la productividad de la empresa proporcionando a los empleados nuevas tareas que serán interesantes de completar. Los nuevos proyectos y tareas ayudarán a sus socios a salir de la rutina por un tiempo, y esto ampliará su rango de responsabilidades para el trabajo.

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Haga una crítica constructiva al proporcionar a los trabajadores comentarios después de completar las tareas y proyectos. No ponga especial énfasis en el hecho de que, por ejemplo, el nivel de un empleado no es alto. Siempre aclare aquellos aspectos en su trabajo que se están convirtiendo en temas clave que aún necesitan ser trabajados. Estar siempre en una onda positiva, incluso si el trabajo requiere cambios serios. Esto ayudará a acelerar el proceso de trabajo de los empleados en toda la empresa muchas veces.

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Otorgue a los empleados el derecho de votar durante las reuniones. Se sentirán significativos, porque si ven que están haciendo una gran contribución al trabajo que se está haciendo. Si los empleados se dan cuenta de que son parte de una causa común, su interés en el trabajo acelerará el proceso de trabajo muchas veces.

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Brinde a los trabajadores la oportunidad de crecimiento personal, expansión de responsabilidades y reconocimiento de su proceso de trabajo. Todos estos factores afectarán fundamentalmente la aceleración del trabajo y la mejora de la calidad del trabajo.

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Pague a los empleados en función del trabajo que hayan realizado durante un período determinado. Esto significa que el salario dependerá directamente de las tareas realizadas y no de las horas que pase en la oficina. Esto motivará a acelerar el flujo de trabajo como ninguna otra cosa.