Cómo organizar tu negocio

Pregúntele a cualquier hombre de negocios involucrado en su propio negocio sobre el secreto de su éxito, y la respuesta será bastante simple: en la organización correcta. Aquí hay algunos consejos interesantes sobre cómo organizar su negocio.

Prólogo

Cuando el cuidado de su negocio entra en la vida cotidiana, esto, por supuesto, le quita atención, energía y tiempo. Si te tomas en serio el éxito, debes obtener apoyo. Incluso si los niños están unidos a una guardería y los familiares lo ayudan con las tareas domésticas, vale la pena tener cuidado una vez más para "cubrir todas las áreas traseras" para que sea posible concentrarse lo más posible en el logro exitoso de la meta. Sin esto, serás el primero en sufrir más. La organización adecuada de su negocio lleva tiempo en la etapa inicial, pero luego su contribución aumentará y dará un nuevo impulso al desarrollo empresarial.

Define tu lugar de trabajo

Este es obviamente uno de los factores clave de éxito para su negocio. Muchos de los que lanzan nuevos proyectos, ya sea ventas directas o distribución de productos de un gran fabricante, el desarrollo de sus productos o un centro de servicio en el hogar, simplemente se sientan donde hay un "lugar libre" y, a menudo, en el hogar. Este enfoque no conlleva ventajas ni desafíos. La vida continúa independientemente de los negocios. Los niños deben jugar en algún lugar, el almuerzo debe estar preparado en algún lugar, para hacer las tareas domésticas, y usted se sentará con sus tareas y la puerta abierta en medio de todo este ciclo. Si decide seriamente actuar desde su hogar, asegúrese de asegurar un lugar de trabajo aislado con anticipación. Dirigir un negocio desde la cocina o desde la sala de estar es un camino directo al fracaso. Una separación clara de las áreas de trabajo y hogar es un factor importante que separa el éxito del fracaso.

Dibuja tu "diagrama de proceso"

Tome una hoja de papel grande y use imágenes o símbolos gráficos para indicar cómo se procesan sus pedidos, qué procesos comerciales suceden. Esto facilitará ver qué más hay que hacer y brindará la oportunidad de monitorear de manera efectiva lo que está sucediendo.

Crea rutinas simples

Guarde las tarjetas de historial del cliente y escriba en ellas todo lo que le sucedió a usted y a su cliente. Si es necesario, puede descargar rápidamente la historia completa para su posterior análisis. Si tiene acceso al software de aplicación para organizaciones diseñadas para automatizar estrategias para interactuar con clientes (clientes), entonces esté 100% seguro de que sabe cómo usarlo. Si usted es una persona para quien es más fácil planificar en papel, entonces el sistema electrónico puede interferir con usted.