Cómo determinar la estrategia de desarrollo de la empresa al inicio

Comenzar un negocio de jure es fácil. Decidió el tipo de servicio, eligió la forma legal, se registró, recibió los documentos y el sello, ¿y luego qué? Para que una empresa opere de facto, necesita un programa de desarrollo estratégico.

Marca: ¿objetivo o estrategia de desarrollo?

Todo emprendedor quiere que su empresa se convierta en una marca completa. Por lo tanto, muchos comienzan el inicio de la empresa ordenando la creación de un libro de marca y realizando una potente campaña publicitaria. Por un lado, esto es correcto, porque sin publicidad nadie sabrá de ti. Una identidad corporativa se implementa mejor desde el primer día de trabajo con socios o clientes. Por otro lado, el objetivo de crear una marca será imposible si el desarrollo de la estrategia no tiene en cuenta momentos como la competitividad y el trabajo con el público interno y externo de la empresa.

Una marca es fama, respeto y relevancia. De acuerdo, todos estos son buenos objetivos y una recompensa significativa por el trabajo realizado. Pero para seguir el mismo camino que las corporaciones mundiales líderes (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft, etc.) han seguido en su tiempo, necesitamos un plan claro. ¿Cómo crearlo?