Cómo describir una empresa

En condiciones de mercado, un líder de cualquier rango en un nivel u otro tiene que representar a su organización. Es importante preparar correctamente su descripción completa. Es especialmente importante sistematizar sistemáticamente la información más importante sobre la empresa durante la planificación comercial: los socios e inversores leen la descripción de la empresa con especial atención.

Manual de instrucciones

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El volumen de la descripción de la empresa dicta la complejidad, la escala de sus actividades y la idea de negocio de representar a la organización misma. La información básica proporciona el nombre completo y abreviado de la empresa, se llama su cuerpo matriz, se indica la industria en la que realiza sus negocios (industrial, producción agrícola, servicios, construcción, transporte, etc.). Se da información: año de fundación de la empresa, su ubicación. Es aconsejable mostrar claramente la estructura de gestión, enumerar las unidades, proporcionar un diagrama de su subordinación e interacción. Es importante nombrar a los organizadores de la empresa, sus propietarios (propietarios), aquellos gerentes de quienes depende la estabilidad de su trabajo y la imagen en el mercado.

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Según el Clasificador de formas de propiedad de toda Rusia (OKFS), cualquier empresa se caracteriza por las formas de propiedad (estatal, municipal, privada, etc.), de acuerdo con el Clasificador de formas legales de toda Rusia (OKOPF), según esta forma de actividad (OJSC, LLC, etc.). Indicar estos elementos. A continuación, describa las actividades prioritarias que aseguran el mayor beneficio. Al caracterizar un producto, es importante describir su propósito, calidad, confiabilidad, dar características técnicas y económicas básicas y el cumplimiento de los requisitos legales. Es necesario indicar qué tipos de actividades empresariales de la empresa tienen licencia y por cuánto tiempo.

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La información es importante sobre el número de empleados, el grado de desarrollo de la infraestructura (servicios públicos, servicios de transporte); relaciones económicas (proximidad de proveedores de materias primas, consumidores). Una parte importante de la información son los principales indicadores de desempeño financiero y económico: el valor de los activos fijos, las ventas. En la descripción, es necesario evaluar todo tipo de recursos: equipos, inventarios, activos intangibles, fondos prestados y propios.

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Al describir una empresa, es importante enfatizar los objetivos principales de sus actividades. Al mismo tiempo, los objetivos se entienden como los resultados proyectados del trabajo. Los objetivos definen y establecen los detalles específicos del negocio. Los objetivos pueden ser económicos y sociales, a corto, mediano y largo plazo. Deben ser medibles, vinculados a los recursos, la posición de la empresa en el mercado y necesariamente factibles. Los objetivos específicos deben expresarse en términos cuantitativos: para ventas, ingresos, ganancias (en%), tasas de crecimiento de la producción de bienes, servicios. Se recomienda enumerar las empresas, organizaciones con las que se han establecido relaciones formales e informales con respecto al suministro de materias primas, comercialización de productos, cooperación en el campo de los préstamos, auditorías, etc.

Presta atencion

Si la producción está asociada con la gestión de la naturaleza, es necesario confirmar la comprensión de las restricciones ambientales, el uso de tecnologías de bajo desperdicio y la eliminación de desperdicios industriales.

Consejos útiles

Si es necesario, incluya gráficos, diagramas, dibujos en la descripción de la empresa. Como aplicaciones, agregue a los materiales principales los resultados de la investigación de mercado, opiniones de asesoramiento de expertos, cartas de garantía o contratos con proveedores y consumidores de productos, certificados de conformidad, comentarios de los clientes sobre la calidad y las propiedades de los productos.