Cómo caracterizar las actividades de la organización.

Eventos promocionales, presentaciones, acceso a un nuevo mercado, publicaciones de imágenes en la prensa: para resolver estos problemas, se requiere una descripción cualitativa y detallada de las actividades de la empresa. Una evaluación objetiva del trabajo de la empresa es un elemento integral de la cultura corporativa en la que se basa la lealtad tanto de los clientes como del personal de la empresa. Es por eso que en cualquier etapa del trabajo de la compañía es necesario caracterizar correctamente sus actividades.

Necesitarás

• - datos estadísticos;

• - información de la industria.

Manual de instrucciones

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Considere brevemente la industria en la que trabaja. Dé los principales indicadores generales, describa el desarrollo de esta esfera, las perspectivas y la dinámica de crecimiento. Si su posición está lejos de liderar, no se concentre en esto. Cuéntenos sobre su ritmo de desarrollo, aumentando los volúmenes, aumentando su base de clientes. Asegúrese de mencionar las relaciones comerciales con los líderes de la industria. Si se le considera el principal jugador de negocios en su industria, cuéntenos sobre su influencia en toda la industria en su conjunto, así como sobre el trabajo a escala nacional.

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Cuéntanos en algunas frases amplias sobre el trabajo de la empresa, su misión y objetivos principales. Trate de enfatizar cómo esta compañía difiere de otras similares. Enumere los principios y métodos de trabajo básicos, preste atención a la innovación y los conocimientos, describa la estructura de la empresa.

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Reúna toda la información estadística sobre su empresa, que servirá de base para la presentación. No debe dar números secos como ejemplo: haga un gráfico o cuadro visual, proporcionándoles comentarios. Enumere los indicadores económicos más significativos.

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Deténgase en las personalidades más importantes de la organización. Intente enumerar aquellos empleados cuya contribución a la empresa fue más significativa. Si la empresa ha existido durante mucho tiempo, preste especial atención a los "veteranos" que han dedicado toda su vida laboral a esta empresa.

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Resume el trabajo para todo el período. Enumere los principales logros de la organización, enumere los premios disponibles, las victorias, las principales licitaciones o la conquista de nuevos mercados.

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Considere las metas y los planes a largo plazo de la organización. Independientemente del propósito de las características, el detalle de futuros proyectos tendrá un efecto positivo en la imagen de la empresa. Los planes inmediatos ayudarán a atraer nuevos inversores y también servirán de motivación adicional para los empleados de la compañía.