Cómo aprender a construir un negocio

Solo una persona fuerte y entrenada puede hacer su propio negocio. Tendrás que dominar las habilidades básicas de economía y derecho. En una versión simplificada, todo parece bastante asequible. Debe encontrar el capital inicial, analizar el mercado y seleccionar personal profesional. ¿Ya tienes una idea para tu futuro negocio?

Manual de instrucciones

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Comience con una idea. Un negocio exitoso cada vez proviene de una idea que vale la pena. Decida qué planea hacer y qué tipo de servicio desea brindar al consumidor. En realidad, ya en esta etapa, hazte un retrato de tu futuro cliente. ¿Ya sabes con quién tratarás?

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Examina la situación del mercado. Lea las estadísticas en su ciudad, región, estado. Decida qué tan libre es el nicho que planea ocupar, o tal vez pertenece a una industria que no se ha desarrollado en su área. Ideal si se puede desarrollar en el futuro. Basado en estadísticas, finalmente formule la idea y el propósito de su negocio.

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Prepare su capital inicial. Si no tiene la cantidad total necesaria para comenzar el proyecto, este no es un callejón sin salida. Encuentre inversores o inicie la versión "ligera": si planea abrir una tienda, primero intente vender productos en línea. En este caso, no habrá necesidad de perder el tiempo con papeles o gastar mucho dinero en alquilar una habitación.

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Comience legalmente con el emprendimiento individual. Cualquiera sea el alcance que planee para el futuro, no abra una LLC de inmediato. Después de todo, se le caerá un alboroto exorbitante con los documentos, tendrá que llevar la contabilidad, lo que requiere cierto conocimiento o un contador costoso. Desde este punto de vista, el emprendimiento individual es mucho más fácil.

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Ahora ocúpese de reclutar para su negocio. El inicio de su negocio depende de la base que esté colocando. El recurso humano es la base. Un economista profesional, anticipando el crecimiento de la compañía, podrá identificar caminos rentables de desarrollo si ve la posibilidad de liderar el departamento.

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El gerente de ventas creativo, evaluando el potencial comercial del producto, comenzará a hacer esfuerzos para encontrar más consumidores. Mientras más especialistas educados pueda encontrar, más rápido elevará su actividad a un nivel decente.