¿Cuál es la estructura organizacional de la empresa?

Básicamente, todas las empresas modernas tienen una estructura organizativa diferente, que cubre todas las áreas de actividad. Es el esqueleto de cualquier empresa, por lo que debe comprender cuál es la estructura organizativa de la empresa.

Definición

La estructura organizativa de la empresa como tal se discutió a principios del siglo XX, cuando hubo un rápido salto cualitativo en la producción y, por lo tanto, se requirió una revisión de los enfoques de gestión. La estructura organizativa de la empresa en términos generales es un conjunto de reglas, relaciones, actitudes y subordinados de todos los niveles de la gestión empresarial, desde los altos directivos hasta los artistas. La estructura organizativa de la empresa existía incluso antes del comienzo del siglo XX, de lo contrario las grandes empresas y producciones no habrían surgido, sin embargo, desde un punto de vista teórico, comenzaron a pensar en ello precisamente en la era indicada. Por el momento, hay muchos tipos de estructuras organizativas, pero las más básicas son jerárquicas, divisionales y orgánicas.

Estructura organizacional jerárquica

Este es el tipo de estructura organizativa más clásico y canónico posible en la empresa. Como su nombre lo indica, la estructura se basa en una clara jerarquía entre los niveles de gestión, hay una clara distribución de deberes y poderes y, en consecuencia, una clara división del trabajo, con respecto a la cual se lleva a cabo la política de personal de la empresa. Esta estructura organizacional se caracteriza por desventajas tales como una pobre coordinación de la interacción entre departamentos relacionados, una burocracia desarrollada y una actitud impersonal hacia el personal. Este tipo de estructura organizativa es característica de las grandes corporaciones industriales y empresas de Rusia y los países de la CEI.

El mejor teórico y profesional de la creación de estructuras organizacionales es Henry Ford, cuyo estilo de gestión fue adoptado por muchas empresas manufactureras de esa época.

División estructura organizacional

Debido a la aparición de empresas multidisciplinarias y la expansión de las áreas de actividad de las corporaciones internacionales, a fines del siglo XX había una necesidad urgente de crear nuevos tipos de estructuras organizativas. Una de ellas fue la estructura organizativa divisional, que se caracteriza por la división de las esferas de la empresa en divisiones / divisiones, encabezadas por gerentes responsables. La estructura de la división puede incluir varios miles de empleados que operan en una sola dirección. Las divisiones también se pueden dividir sobre una base territorial, esto es especialmente cierto para las empresas de transporte internacional. Una estructura organizativa similar también tiene desventajas, la mayor de las cuales son sistemas de gestión demasiado ramificados, duplicación de responsabilidades funcionales entre unidades, así como la carga de las divisiones para formar estructuras organizativas jerárquicas dentro de sí mismas.

Las estructuras organizativas existentes a menudo se mezclan. Dentro de la estructura jerárquica, pueden existir unidades de diseño y viceversa: una estructura orgánica puede poseer elementos jerárquicos.