¿Cuáles son los métodos de motivación intangible?

Tarde o temprano, el líder entiende que el "rublo" está lejos de ser siempre la mejor manera de motivar. Los salarios en áreas similares y en personas con el mismo nivel de capacitación rara vez son significativamente diferentes. Y rara vez, qué presupuesto puede soportar aumentos regulares y significativos en el salario: los empleados perciben negativamente los pequeños subsidios. Motivación intangible: esto es lo que ayudará a unir al equipo, aumentar la eficiencia laboral y reducir la rotación del personal.

La promoción debería ser útil

Vale la pena recordar que la motivación no material no es un bono que todos pueden gastar a su discreción. La distribución de beneficios debe ser apropiada y oportuna. De lo contrario, puede obtener la reacción opuesta: "Sería mejor si escribieran el premio". Óptimamente, si el jefe o los empleados del departamento de personal seleccionan para cada empleado algo especial. Esta regla también se aplica a los obsequios corporativos, de lo contrario, la frase de que el equipo es una gran familia seguirá siendo un brindis.

Más libertad, más eficiencia.

Incluso si los empleados logran completar sus tareas a tiempo, y leen el resto del tiempo, se sientan en las redes sociales, nadie le informará sobre esto. Haga una revolución: si un empleado realiza la cantidad de trabajo necesaria en poco tiempo sin sacrificar la calidad, puede ofrecerle fines de semana remunerados adicionales o un horario de trabajo más corto. Si las características del trabajo no permiten "dejar la oficina vacía", planifique el horario de trabajo para que uno de los especialistas competentes esté siempre allí.

Además, los empleados a menudo acuerdan una sustitución entre ellos, dejando a sus colegas por un par de horas. No "rompa" el mecanismo de trabajo, permita que los empleados resuelvan dichos problemas por su cuenta, sin embargo, después de haber comenzado un diario de ausencias. Todo permanecerá en su lugar, pero la persona no estará nerviosa por: "Las autoridades notarán la ausencia". Las autoridades siempre lo notarán; otra pregunta es cómo reaccionará ante esto. Vale la pena asegurarse de que la asistencia mutua no exceda los límites de lo permitido.

Usa tu tiempo libre de manera eficiente.

Webinars, cursos de educación continua se pueden combinar con el flujo de trabajo. Este método es especialmente bueno si el especialista no puede dar días libres adicionales o acortar la jornada laboral. Invite al equipo a inscribirse en clases que les interesen. Esto puede ser un estudio de lenguas extranjeras, entrenamientos o aprendizaje a distancia. El bagaje de conocimientos y habilidades entre los empleados está creciendo: la empresa está en auge.

No fiesta

Ya ha pasado el tiempo en que la calidad de las fiestas corporativas se midió por la cantidad de alcohol consumido. Muchos en casa esperan negocios, atención y posiblemente un trabajo secundario. No todos tienen suficiente tiempo para el entretenimiento. Si el presupuesto de la compañía lo permite y desea unas vacaciones brillantes, combínelo con un viaje al resort. Muchos hoteles, incluidos los rusos, ofrecen servicios de recreación corporativa, que incluyen seminarios de capacitación y debates con expertos invitados.

Cinco secretos de la motivación intangible

1. No ignore las sugerencias de los empleados. Asegúrese de prestar atención al equipo si utilizó las ideas de un empleado en particular.

2. Sé abierto al equipo, porque eres una gran familia.

3. Forme parte de la empresa e invite, por ejemplo, a los gerentes ordinarios a la reunión de planificación.

4. Use esas habilidades que el empleado aprecia en sí mismo, incluso si esto no se aplica a su competencia. Es posible que al final este empleado ocupe un puesto diferente y comience a trabajar de manera más productiva.

5. Periódicamente cambie el estado del empleado. Esto no significa que deba otorgar más derechos o cambiar su posición real. Los proyectos hoteleros que mejoran el estado son una excelente herramienta de motivación.

Y el último: saber estar agradecido. Cartas, cartas de agradecimiento, un registro en el lugar de trabajo, referencias a la prensa, recuerdos firmados son solo algunas de las muchas formas de expresar gratitud.