Cómo desarrollar tu empresa

Si está cansado de trabajar para un extraño y decide abrir su propia empresa, ha dado el primer paso hacia la prosperidad y el éxito. Ahora es el momento de desarrollar activamente su empresa. Y este paso debe ser seguro y competente.

Manual de instrucciones

1

Elige un equipo tú mismo. Realice varias pruebas, entrevistas y cuestionarios antes de contratar a una persona. Mejor tomar personas sin malos hábitos. Después de que haya recogido a todo el equipo, realice entrenamientos o cursos educativos.

2

Hasta que la empresa se desarrolle, supervise personalmente el trabajo de cada empleado. Más a menudo presente en su trabajo. Establezca el orden en el que cada empleado debe enviar informes de progreso semanales. Si ve que uno de los empleados no está trabajando, repréndalo y advierta que el siguiente se ingresará en el libro de trabajo.

3

Si tiene un departamento de ventas, controle su trabajo regularmente. Cada gerente debe pasar la mayor parte de su tiempo buscando clientes. Instale el dispositivo de grabación en los teléfonos, compare la cantidad de llamadas realmente realizadas con la cantidad de llamadas en los informes. Escucha selectivamente las conversaciones telefónicas. Los gerentes de ventas deben trabajar activamente con cada cliente, así como evitar errores en la conversación.

4 4

Coloque anuncios o menciones de su empresa en todos los recursos gratuitos. Cree grupos en las redes sociales, coloque anuncios en pizarras gratuitas en la red, publique anuncios impresos en una impresora en publicaciones (sus subordinados pueden hacer este trabajo). Incluso si no ve los beneficios de tales acciones, sígalas. Su tarea es aumentar el conocimiento de la marca.

5 5

Obtenga ofertas comerciales de empresas de publicidad. Elija el más rentable de ellos y celebre contratos. No invierta inmediatamente grandes cantidades, primero verifique cuál será la rentabilidad.

6 6

Si se dedica a bienes o servicios de demanda masiva, contrate un pequeño equipo de promotores para el trabajo a tiempo parcial. No contacte a empresas especializadas, porque allí pagará mucho más dinero. Imprima cupones pequeños que ofrecen un descuento en su artículo. Pon a los promotores en calles concurridas para repartir estos cupones. Este tipo de publicidad requiere poca inversión, pero la afluencia de clientes aumenta rápidamente.

7 7

Cree un sistema de motivación para sus clientes. Por ejemplo, servicios de entrega adicionales, un descuento permanente o reducción de precio al comprar una cierta cantidad de bienes comprados. Hazlos tus socios habituales.

Presta atencion

Cuente cada paso antes de completarlo. Al principio, no puede permitirse tomar las decisiones equivocadas.

Consejos útiles

Tenga en cuenta todo lo que sucede en su organización, luego podrá administrarlo de manera competente.