Cómo atraer personas a los negocios

Cualquier negocio requiere no solo una inversión constante de activos financieros para mantener y desarrollar, sino también atraer nuevos participantes. Las personas recién llegadas "no son ojos lavados", proporcionan el nacimiento de nuevas ideas, enfoques y métodos, por lo que es importante atraerlos al negocio. Sin innovación, las empresas se degradan, degeneran y desaparecen invariablemente.

Manual de instrucciones

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Primero, cree un plan para atraer personas al negocio. Por ejemplo, considere una campaña publicitaria. La gente desconfía de los anuncios en postes y la distribución de folletos en el metro, así que compre tiempo en la radio, pida un ticker en la televisión, en el metro y en el transporte público. Organice la publicidad donde se reúne el público objetivo. Por ejemplo, una tienda de nutrición deportiva necesita anunciarse en los gimnasios, allí puede encontrar no solo consumidores de productos vendidos, sino también vendedores de atletismo que servirán como publicidad en vivo y podrán asesorar a sus clientes.

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En segundo lugar, ofrezca a las personas que encuentra una solución al problema que las atormenta y que la participación en su negocio ayudará a resolver. Un problema muy común es la falta de fondos, a menudo debido al hecho de que los salarios generales por unidad de tiempo son insuficientes. A veces, en general, el pago es suficiente, pero una persona no tiene suficiente tiempo para sí misma y sus familiares, y esto deprime. Y su empresa puede ofrecer mejores condiciones: salarios más altos y horas de trabajo convenientes. Lo principal es convencer a la persona de que su empresa le brinda las mejores oportunidades. El negocio en sí no atrae a las personas; se sienten atraídos por los beneficios que un nuevo negocio puede brindarles. Esto a menudo se asocia con valores humanos, y no necesariamente solo con dinero y tiempo. Por ejemplo, una buena contadora puede estar de acuerdo en trabajar con su empresa si le da la oportunidad de hacer mucho trabajo en casa y pasar tiempo con los niños. Ella trabajará con usted incluso por un pago más bajo, para poder cuidar más a su hijo. Debe aprender a ver los valores de una persona, descubrirlos en el proceso de comunicación y encontrar oportunidades para ofrecerle exactamente lo que sueña.

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En tercer lugar, necesita una persona para creer en sí mismo, que pueda hacer frente y tener éxito en su negocio. Que el negocio le dará la oportunidad de mejorar sus habilidades y crecer personalmente. Por ejemplo, organizar entrenamientos. Déle a una persona una idea de los mejores rasgos de personalidad que lo ayudarán a convertirse en un excelente especialista. Si ayuda a una persona a creer en sí misma, puede aumentar su productividad laboral varias veces. Un jefe que aprecia las cualidades comerciales y personales y sabe cómo apoyar a un empleado es el sueño de muchos empleados.