Cómo abrir una sucursal de una empresa extranjera

Abrir una sucursal de una empresa extranjera por su cuenta le permitirá desarrollar una red de contactos y aumentar la eficiencia del negocio. Pero también es necesario tener en cuenta las diferencias de mentalidad entre países, que a menudo no es una tarea fácil.

Manual de instrucciones

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El concepto más importante para los negocios es la rentabilidad, la rentabilidad. ¿Habrá posibles compradores de una empresa extranjera en la ciudad prevista para la apertura de la sucursal? ¿Hay competencia en la industria? ¿Cuál es el valor de los bienes raíces? ¿Qué tan pronto puede encontrar empleados calificados? Quedan por encontrar las respuestas a todas estas preguntas y, teniendo en cuenta estas, debe elaborarse un plan de negocios detallado.

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Con la apertura de la oficina puede resolver un problema importante: la diferencia en las zonas horarias. Por supuesto, no se puede eliminar por completo. Pero un par de relojes grandes, que muestran la hora de la sucursal y la oficina central, le permitirán navegar mejor en situaciones urgentes. Este método es una práctica común: muchas horas con las inscripciones: Tokio, Nueva York, Londres se pueden encontrar en bancos, en bolsas de valores, etc.

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Las dificultades de traducción son una limitación importante para la expansión del negocio. No se trata tanto de los problemas de comunicación personal (aunque también de ellos), sino del problema de los informes, el trabajo en equipo de los empleados, el intercambio de contabilidad, etc. Los traductores calificados (que se pueden encontrar pieza por pieza, por ejemplo, en el sitio web de FL.ru) y los abogados de derecho internacional ayudarán a resolver este problema. Este último se puede encontrar en los colegios de abogados de las grandes ciudades o en las redes sociales profesionales (Linkedin, Professionali.ru).

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Encontrar un gerente líder que trabaje en el país de la "oficina central" también puede ser una solución al problema. Una gran "gama" de especialistas calificados está disponible en el proyecto e-xe executive.ru.

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Los representantes extranjeros tienen muchos problemas para evaluar el trabajo de las oficinas rusas. En nuestro país, la cultura corporativa todavía no está tan desarrollada (con informes trimestrales, la junta directiva). El asistente en este aspecto es la apertura. Si logra hacer que su sistema de trabajo, comunicación con los clientes, principios de marketing y publicidad sean transparentes para sus socios extranjeros, su sucursal podrá recibir el apoyo de gerentes y accionistas.