Lo que necesita saber antes de comenzar una búsqueda de personal

En una pequeña empresa, el rol de un gerente de personal a menudo debe ser desempeñado por un gerente o un empleado de un perfil diferente. Para seleccionar un empleado, debe conocer los requisitos básicos que hará a los candidatos.

¿Cuál es el candidato ideal? Haga un retrato social y profesional generalizado de su futuro empleado: género, edad, educación, experiencia laboral en la profesión, presencia de habilidades especiales. Identifique todos los puntos prioritarios en el "empleado ideal" y en los que acepta ceder. Por ejemplo, a veces es más fácil tomar a una persona que tiene las habilidades necesarias, pero que no ha trabajado previamente en su especialidad. Tal persona es más fácil de entrenar para sus actividades específicas.

Cualidades personales. Destaque las cualidades personales básicas necesarias para trabajar en esta posición: cualidades de liderazgo, tolerancia al estrés, sociabilidad, determinación, responsabilidad.

Calidades profesionales. Determine qué cualidades profesionales mínimas obligatorias debe tener un candidato para un puesto: nivel de habilidades informáticas, conocimiento de programas especiales, trabajo con equipos de oficina, conocimiento de la escritura comercial, alfabetización natural y habilidades de organización.

Criterios de evaluación de candidatos. Desarrolle criterios sobre la base de qué decisiones se tomarán sobre la invitación de un candidato para una entrevista, así como un breve plan de entrevista. Señale qué preguntas debe hacer el candidato y qué debe aclarar. Piense a quién necesita traer para entrevistar al candidato.

Publicar trabajo con el candidato. Considere el procedimiento para informar al candidato sobre los resultados de la entrevista. Asegúrese de indicar el período de tiempo en el que informará su decisión. Si la entrevista se planifica en varias etapas, asegúrese de verificar esto durante la invitación a la entrevista.