3 errores que destruirán tu tienda en línea

Al crear y desarrollar una tienda en línea todo el tiempo necesario para promocionarla. El propietario del sitio está interesado en recibir un gran flujo de clientes y presta mucha atención a esto. Pero, desafortunadamente, él no piensa en absoluto que hay cosas que deben abordarse con un celo no menos especial. Debido al hecho de que las fuerzas se dirigen en la dirección incorrecta, surgen errores que desde el principio condenan el proyecto empresarial al fracaso.

Cuando queremos descubrir algo propio, se nos ocurren muchas opciones diferentes. Nos capturan y no dan una evaluación sobria de la situación. La absorción completa por la idea evita una evaluación sobria de la situación y permite la comisión del error más importante al comienzo del camino. Esta es la elección incorrecta del nicho.

Pero sucede de manera diferente. Se selecciona un nicho de acuerdo con todos los criterios necesarios, pero algo sale mal. En la mayoría de los casos, esto se debe a la imitación de aquellas empresas que ocupan una posición completamente opuesta en el mercado.

No copie otras compañías. Intenta encontrar tu singularidad. Apoyándose en ello, haga negocios en la dirección correcta, de acuerdo con el formato en el que se ajuste su actividad.

Para una pequeña tienda en línea no se ajusta a lo que usa una grande. De acuerdo, sería una tontería que una pequeña tienda de accesorios hechos a mano usara los mismos métodos de entrega que usa Ozon. O invierta en publicidad que esté completamente fuera de nuestro alcance en comparación con la competencia.

No cree herramientas en su empresa que no sean prácticas en esta etapa de desarrollo. Lo que es adecuado para una tienda fuera de línea no es adecuado para ventas en Internet.

Otro error es la promoción negligente. Se divide en varias subcategorías.

El primero es el público objetivo, que se identificó por error.

El segundo: cuando usted ofrece un anuncio en el que estamos hablando de un producto en particular, y adjunta un enlace al catálogo en su conjunto.

Al ingresar al catálogo general con los productos, el cliente se confundirá al principio, luego cerrará el sitio y buscará los productos necesarios en la tienda en línea de otro competidor.

El error más importante, por supuesto, es la construcción de mala calidad de una estrategia para promover y desarrollar un negocio.

A menudo sucede que el jefe, quejándose de su empleo, adopta la estrategia que utilizan los competidores. Él "lame" la estrategia y luego se pregunta por qué no funciona.

Es necesario abordar el estudio de este elemento básico y más importante de un negocio exitoso con toda seriedad y responsabilidad. El éxito de toda la empresa dependerá de lo que cree.

Nunca tomes el trabajo de otra persona. Puedes espiar, tomar algún tipo de idea, procesarla y dar algo por tu cuenta, no como lo que otros usan.

Si se adhiere a estas reglas desde el principio, debe pensar detenidamente en todo y construir progresivamente la ruta de desarrollo de la tienda en línea. Que todo por lo que te esfuerces se realizará.